12月31日，甘肃弘昊建设集团有限公司召开2024年度工作总结会议，全面总结公司年度工作，汲取经验教训，谋划2025年重点工作思路。

会上，各科（室）员工与负责人对科（室）2024年度工作情况开展现场述职，通过详实的数据分析，全方位展示了各自团队的工作亮点与面临的挑战。质量安全科的创新突破、市场经营科的策略制胜、综合办公室的团队建设与人才培养等，每一项成果都彰显了集团公司的综合实力与前瞻布局。述职现场公司领导对各科（室）年度工作进行点评打分，肯定成绩、指出不足。述职结束后，公司对2024年度涌现出的优秀员工进行了表彰奖励。

总经理黄海萍对各科（室）、项目部、子（分）公司全年的工作给予肯定。并向大会作年度工作报告，报告指出， 2024是奋斗的一年，公司各项工作成绩斐然，步履坚实。从数据看业绩，彰显跨越式提升；从态度看精神，奋斗的姿态昂扬。报告强调，展望2025年，更要谋定后动，确保行稳致远。一要聚焦转型发展，以战略引领，步步为营；二要夯实服务质量，做实精细化管理，坚持品质为本；三要强化企业发展关键资源，不断加快人才培养；四要提升施工管理水平，强化工作执行力；五要构建文化共识，不断凝聚人心，激发潜力。

集团公司董事长周杰作了题为《提质增效 锐意进取 践行发展新格局 抢抓机遇 重点突破 奋力实现新跨越》的总结讲话。讲话全面回顾了过去一年的成绩与挑战，对各科（室）及全体员工2024年工作表示肯定，并从四个方面对2025年公司的发展提出了期望。一是把握大势，凸显战略驱动效力：要肯定成绩、保持定力增信心；要锚定目标，昂扬奋进争一流；要凝心聚力，真抓实干开新局。二是求真务实，凝聚发展强劲动力：要强化执行，提升工作效率；要讲求实效，追逐卓越成果；要团结协作，汇聚发展力量。三是创新驱动，焕发发展无限活力：要管理创新，优化运营体系；要文化创新，营造创新环境。四是精益求精，塑造卓越品牌影响力：要品质管控，提供优质产品服务；要塑造品牌，提高市场知名度；要客户至上，打造极致用户体验。

会议号召，2025年是充满机遇与挑战的一年，也是集团公司奋勇前行、变革图强的关键之年。希望全体弘昊人满怀澎湃的事业激情，向着新的一年出发，在新的历史起点上，坚定信心，勇往直前，以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，全身心投入到工作中去，为实现集团公司全年目标任务而努力奋斗。

会议还商讨确定了《2025年工作目标》，进一步理清了生产经营责任，明确了2025年集团及各子公司工作任务指标。

年度工作总结会议结束后，集团公司举办了2025年元旦晚会，各科（室）员工表演了精彩元旦节目，工会为全体员工送上节日祝福并发放新年礼物。