为进一步总结2024年上半年各项工作，安排和部署下半年的重点工作。甘肃弘昊建设集团有限公司于6月29日上午组织召开2024年年中工作总结会。

会议伊始，总经理黄海萍组织开展上半年《工作目标责任书》考核工作。考核结束后，各科室负责人及员工进行上半年工作述职，详尽梳理了各科室及个人的工作成果，深入剖析了存在的问题，并提出了切实可行的改进措施。

结合科室负责人及员工述职情况，总经理黄海萍通报了上半年各项指标完成情况，分别从建筑施工企业的现状、建筑施工企业的生存之道（为什么项目亏损还要坚持干）、组织内耗给企业造成的额外成本三个方面重点分析了公司当前发展过程中存在的问题，并对公司下半年发展提出具体要求：一是持续加强人才培养，二是不断强化措施抓落实。最后总经理勉励全体员工，企业的发展与我们每一个人息息相关，所谓“一荣俱荣， 一损俱损”，我们只有保持积极向上的心态，坚定信念，将个人的理想融入到企业的愿景中，才能为企业带来更大的效益，为自己迎来更宽广的舞台。

党支部书记周杰作了《找差距 补短板 强弱项 履职尽责 担当作为 努力完成全年工作目标任务》的专题讲话。

讲话指出，全体员工要充分结合考核结果，深入复盘总结，在当前各项工作任务十分繁重的背景下，大家取得优异的成绩，实属来之不易，要正确对待考核评价。事业发展有其客观规律和必经阶段，我们的一些工作可能目前还没有进入先进序列的条件，但只要是沿着正确方向，尽力而为、稳步提升，就值得鼓励和肯定。

讲话强调，要坚持问题导向，找准短板弱项。此次半年考核，反馈了各个业务线的具体情况，指出了工作中存在的问题。同时，应该看到我们的工作还存在一些深层次、根源性的短板和不足，与“先进”的要求还有一定差距。具体来看：一是“严”的氛围有差距。学习不到位或者没有真正学进去，站位和认识就上不去，行为就容易有偏差，“严”的氛围就难以真正形成。二是“进”的精神有差距。总体看，各科室干部职工的精气神是好的，但也存在不平衡现象。一些职工攻坚克难的锐气不足，面对矛盾和问题，惯于待在“舒适圈”，缺乏迎难而上、日拱一卒、一点一滴克服困难的劲头。

讲话要求，全体员工要盯着目标干，以完成目标任务作为衡量工作好坏的尺子；要盯着项目工程质量干，让质量成为完成项目建设的试金石；要盯着问题干，让解决问题成为推动项目建设的催化剂；要盯着责任干，使履职尽责成为项目建设的内驱力；要盯着安全干，让安全生产成为项目建设的保障。要盯着提高能力干，让能力成为项目建设的推动力。

周杰在讲话中勉励全体员工，要坚定目标，振奋精神，鼓足干劲，重整行装再出发，以“咬定青山不放松”的“韧劲”“不破楼兰终不还”的“拼劲”“踏平坎坷成大道”的“闯劲”，练就“宽肩膀”、勇挑“千斤担”，努力在公司奋进大道上乘风破浪、不负韶华、再创辉煌。